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逝世三周年,追思魏橋張老董事長(zhǎng)

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發(fā)表于 2022-5-23 23:20:00 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎(jiǎng)勵(lì) |正序?yàn)g覽 |閱讀模式 | 來(lái)自山東
今日,5月23日,山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人張士平同志逝世三周年。他的傳奇仍時(shí)常被談起,他艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神激勵(lì)著我們。


三年前的媒體刊文
《張士平給“魏橋”留下了什么?》:


不同于富豪榜上那些負(fù)面纏身者,認(rèn)可、敬佩、感念,張士平幾乎贏得了方方面面的認(rèn)可。在當(dāng)?shù)?,無(wú)論是官方,還是生意上的伙伴,抑或是魏橋在職、離職的員工,當(dāng)?shù)氐拿癖姡瑢?duì)張士平的評(píng)價(jià)都是一致的正面。



作為一名民營(yíng)企業(yè)家,能做到這一點(diǎn),少有能與之比肩者。



如今,一代傳奇謝幕。除了留下一個(gè)龐大的“產(chǎn)業(yè)帝國(guó)”外,他作為一名民營(yíng)企業(yè)家,能夠做到豐碑與口碑共存,這或許才是張士平為“魏橋”留下的最寶貴的遺產(chǎn)。



奮斗者張士平:

幾十公里的路,曾手推小車去送貨



關(guān)于張士平的故事,網(wǎng)上信手就能搜索出很多很多。這些故事,或真,或多了些演繹的色彩。但這些訴諸于文字的過(guò)往,遠(yuǎn)不如連日來(lái)我們?cè)卩u平采訪時(shí)當(dāng)面聽(tīng)著當(dāng)事人講述來(lái)得生動(dòng)。


這些人中,有張士平的發(fā)小、兒時(shí)的伙伴、曾經(jīng)的同事、還有生意上的合作伙伴……


在他們的講述中,我們看到了一個(gè)不同的張士平。而這個(gè)脫去了“首富”標(biāo)簽的張士平身上所凝聚的東西,才可能是他留給“魏橋”最寶貴的遺產(chǎn)。



張士平一手創(chuàng)辦的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)大門口。



“小時(shí)候餓肚子是印象最深的事?!睆埵科降陌l(fā)小、老同事成旺峰回憶。張士平僅讀到初中,為了補(bǔ)貼家用,他到當(dāng)?shù)赜兔迯S上班,推車、扛棉包。一扛就是十幾年。



誰(shuí)也沒(méi)想到,這個(gè)扛棉包的年輕人,有一天會(huì)打造出一個(gè)全球紡織和鋁業(yè)“商業(yè)帝國(guó)”。


作為張士平最初的“工作伙伴”,晚年的時(shí)候,成旺峰一直伴隨他到鄒平,住在離張士平的公司不遠(yuǎn)的地方。




發(fā)小、老同事成旺峰回憶當(dāng)年張士平往事。



“那時(shí)候條件非常艱苦?!背赏逭f(shuō),年輕時(shí)候,他和張士平一起去外地送貨,條件非常艱苦。兩人曾用手推著小推車去鄒平送貨,幾十公里的路,兩人輪流推著去。


“他以身作則,不和其他人一樣退縮,他總是跑在其他人前面。1981年他當(dāng)上廠長(zhǎng)。他白天在廠里工作,晚上還要來(lái)回轉(zhuǎn)車間。”成旺峰說(shuō)。


“他這個(gè)人太能吃苦,太勤勞!”年輕時(shí)和張士平一起工作過(guò)的老人邊月太回憶說(shuō),張士平敢說(shuō)、敢干。

在村里不少上了年紀(jì)的老人眼里,張士平是一個(gè)非常勤快的人,即使當(dāng)上廠長(zhǎng)后,除了在工廠干活,他還本本分分干著農(nóng)民的活,家里還養(yǎng)著豬、種著地。早上上班前給地里推上三大車肥,然后才去上班。


“張士平一生很節(jié)儉,絕不浪費(fèi)?!睆埵科降膸讉€(gè)老鄰居告訴記者,身家?guī)装賰|之后的張士平依然樸素,看到掉在桌子上的飯粒會(huì)順手撿起來(lái)吃,也經(jīng)常會(huì)打包剩菜剩飯,不肯浪費(fèi)。這一點(diǎn),在一次接受采訪時(shí)得到了印證:張士平不小心把一塊送到嘴前的魚(yú)肉掉在了桌上。他幾乎沒(méi)有思考,直接用手撿起來(lái)喂進(jìn)嘴里。這一幕不經(jīng)意間被媒體記錄下來(lái)。


“這么大的老板,非常樸素和節(jié)儉?!蔽簶虼鍙堟?zhèn)強(qiáng)告訴記者,盡管張士平已是世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)老板,但是出身貧苦人家的他,好的習(xí)慣仍然保持著。


在當(dāng)?shù)?,還一直傳著一個(gè)故事:張士平一直用一部200多塊錢的功能手機(jī),因?yàn)榕聛G失或者壞掉后找不到同款,他甚至還還買了10臺(tái)做備用。偶爾,張士平也會(huì)拿出一部iPhone拍照,但這部手機(jī)除了用來(lái)拍照,還發(fā)揮另外一個(gè)功能:向旁人展示上面的鋁材來(lái)自魏橋創(chuàng)業(yè)。


吃苦、節(jié)儉、勤快、能干的本性,幾乎伴隨了張士平的一生。


其實(shí),對(duì)于張士平他們這一代在改革開(kāi)放后發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)家來(lái)說(shuō),“能吃苦、節(jié)儉、勤快、能干”幾乎是共同的特質(zhì)。只不過(guò),能如張士平一樣,在發(fā)達(dá)之后還能不忘本色的,并不是很多。


這也是魏橋村的人們對(duì)這位故去的企業(yè)家贊不絕口的原因之一。


成旺峰說(shuō),張士平一直到70多歲,仍在工作。2018年生病去北京治療以后,回來(lái)還在上班,有時(shí)候身體不好,甚至坐著輪椅在工作。老人們心疼地說(shuō),張士平舍不得自己一手創(chuàng)下的基業(yè),總是想再多看一看。

創(chuàng)業(yè)者張士平:

面對(duì)挫折苦想辦法,最后卻都成了機(jī)遇



張士平一生只干了三個(gè)行業(yè),三個(gè)行業(yè)都干成了第一。


打造了全球最大的鋁企業(yè),全球90%的蘋(píng)果手機(jī)后蓋所用鋁材均是來(lái)自它;


打造了全球最大的紡織廠,全世界生產(chǎn)的牛仔褲中,有無(wú)數(shù)布料來(lái)自它;


打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)多次進(jìn)入世界500強(qiáng),2018年排到了前200位。


在外人眼中,他近乎完美地抓住了每次歷史機(jī)遇。但在他自己看來(lái),其實(shí)是一路挫折無(wú)數(shù)。


我的一生都充滿挫折,面對(duì)挫折只好想辦法解決,最后都成了機(jī)遇。”張士平生前接受媒體采訪時(shí)稱,也曾壓力很大。


他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷印證了這句話。




1981年任鄒平縣第五油棉廠時(shí)的張士平。(資料片)



1981年,他迎來(lái)了國(guó)家放開(kāi)糧油的機(jī)遇。但沒(méi)過(guò)幾年,年輕的張士平就迎來(lái)了第一個(gè)危機(jī)。


當(dāng)時(shí)棉花迎來(lái)大豐收,油棉廠的倉(cāng)庫(kù)全都堆滿了,但偏偏又趕上全國(guó)棉花業(yè)大蕭條,大量棉花滯銷。據(jù)媒體報(bào)道,張士平去紡織廠推銷棉花,曾一次次被拒之門外。


張士平無(wú)奈,為了消化剩余棉花,他搞起了毛巾廠。僅僅三年,張士平的兩個(gè)紡織工廠光是交稅就達(dá)到了1260萬(wàn)元。這就是后來(lái)在香港上市的魏橋紡織的前身。到2005年,他已把魏橋打造成全球最大的棉紡織企業(yè),產(chǎn)品覆蓋歐美、日、韓及東南亞等許多國(guó)家和地區(qū)。如今,魏橋紡織在全球橫跨紡織、服裝、家紡等多個(gè)行業(yè)。




位于魏橋村的魏橋紡織公司老廠區(qū)。



紡織擴(kuò)大了,電不夠用了!


棉紡織企業(yè)是用電大戶,魏橋一路擴(kuò)張,被電困擾,尤其是電力緊張時(shí)候的拉閘限電,給生產(chǎn)帶來(lái)極大困難。不甘心受制于電的張士平,決定建立自己的電廠,搞了一個(gè)熱電聯(lián)產(chǎn)模式。


1998年,張士平建起了他的企業(yè)版圖的第一家電廠。


但難題很快又來(lái)了!生產(chǎn)的電太多了咋辦?


他決定上電解鋁項(xiàng)目。2001年左右,張士平成立了“魏橋鋁業(yè)”(中國(guó)宏橋),不到15年時(shí)間,成為全球鋁業(yè)頭把交椅。魏橋從汽車用鋁、電子用鋁,到醫(yī)藥用鋁,以及各種包裝用鋁全都做,而且朝著高精尖的方向發(fā)展,全球90%的蘋(píng)果手機(jī)殼所用的鋁板材都是出自張士平的工廠。


這些年來(lái),魏橋集團(tuán)常常在行業(yè)淘汰剩余產(chǎn)能時(shí)大肆擴(kuò)張。在全國(guó)乃至世界,紡織、火電、鋁行業(yè),都常常是行業(yè)性虧損的大戶,張士平的企業(yè)身處這三個(gè)行業(yè),憑借壓低成本、提升速度實(shí)現(xiàn)盈利,不但活下來(lái),而且活得很瀟灑。


在2018年的《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)》榜單上,魏橋集團(tuán)的位次僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團(tuán),是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一。排在著名的恒大、聯(lián)想、萬(wàn)科、碧桂園等企業(yè)之前。


按照排名,張士平和馬云、任正非、王健林、馬化騰這些國(guó)內(nèi)熱門的經(jīng)濟(jì)人物比肩,甚至排名在很多人之前。


然而,他的“故事”卻仿佛一直隱藏在那個(gè)偏遠(yuǎn)的農(nóng)村。雖然后來(lái)一部分企業(yè)搬到鄒平,但除了鄉(xiāng)親和員工熟悉他,外界知之甚少。


媒體上很少見(jiàn)到有關(guān)他的采訪。


甚至他的家人、親人、朋友都很少在網(wǎng)上公開(kāi)露面。


“很多人說(shuō)這個(gè)魏橋是個(gè)謎,干啥都干成,干啥都干成全國(guó)第一。尊重市場(chǎng)、控制成本、提高品質(zhì),這就是我們的成功秘密。”張士平在接受媒體采訪的視頻中,能聽(tīng)出一口濃重的山東口音,行事也頗有魯商的風(fēng)格。


“抓住機(jī)遇,每時(shí)每刻都跑到前邊去,這就是魏橋成功的原因。”他強(qiáng)調(diào)。

貢獻(xiàn)者張士平:

什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?積極交稅和充分就業(yè)!



張士平多年的商業(yè)版圖建立,離不開(kāi)國(guó)家和家鄉(xiāng)的支持。


作為一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家,張士平也一直沒(méi)忘回饋。


“鄒平當(dāng)?shù)卦S多老百姓中流傳著一句話說(shuō),張士平為鄒平的稅收做了很大貢獻(xiàn)。”張士平老家魏橋村的好幾個(gè)老人說(shuō)。


如他們所說(shuō),魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一直是當(dāng)?shù)厣踔寥珖?guó)的納稅大戶。


官方數(shù)據(jù)顯示,2018年,魏橋集團(tuán)繳各級(jí)政府稅金突破百億元,達(dá)到109.23億元。有媒體總結(jié),這個(gè)數(shù)額,占到了鄒平當(dāng)年稅收總額的50%以上。


有媒體報(bào)道,有人向他提議現(xiàn)在國(guó)家有各種優(yōu)惠政策,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)可以申請(qǐng)減免部分稅收。張士平堅(jiān)定地說(shuō):“改革開(kāi)放給予魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的第一紅利就是放寬搞活的政策紅利,企業(yè)在用工等各方面處于相對(duì)自由的狀態(tài),這就是最大的紅利,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)不會(huì)在減免稅收上做任何文章。魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)繳的是中國(guó)稅?!?/font>


“什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任?我總結(jié)起來(lái)只有兩點(diǎn),那就是積極交稅和充分就業(yè)!”作為全國(guó)人大代表,在2017年的全國(guó)兩會(huì)山東代表團(tuán)分組討論上,張士平曾高調(diào)表達(dá)了這樣的觀點(diǎn)。


除了最直觀的稅收,張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)對(duì)當(dāng)?shù)馗蟮呢暙I(xiàn)應(yīng)該是打造出了全球第一的支柱產(chǎn)業(yè)以及圍繞魏橋而形成的龐大的上下游產(chǎn)業(yè)鏈,由此而產(chǎn)生的稅收、就業(yè)等貢獻(xiàn),巨大而無(wú)形。


記者查詢了鄒平近幾年來(lái)的政府工作報(bào)告,魏橋的三大產(chǎn)業(yè)之一,鋁產(chǎn)業(yè)也成為政府報(bào)告中經(jīng)常提到的詞語(yǔ),并且?guī)?dòng)了以鋁為中心的上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。


在鄒平2016年的政府工作報(bào)告中,提到涉鋁產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為鄒平第一支柱產(chǎn)業(yè),輕質(zhì)高強(qiáng)合金新材料基地入選全省首批10個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地。


在2017年的政府工作報(bào)告中,總結(jié)稱2011年以來(lái),財(cái)政收入保持合理增速,稅收占比由68.5%提高到79.3%。其中,2016年,鄒平主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過(guò)億元的企業(yè)發(fā)展到76家,納稅過(guò)千萬(wàn)元的企業(yè)達(dá)到60家。


2019年的鄒平政府報(bào)告中提出,要突出鋁的核心地位,大力發(fā)展航空用鋁、動(dòng)車及軌道交通車體、汽車輕量化零部件等新材料,力爭(zhēng)3-5年原鋁產(chǎn)能全部就地深加工。加快鋁谷大宗商品交易中心建設(shè),積極開(kāi)展鋁產(chǎn)品線上交易和供應(yīng)鏈金融服務(wù),年內(nèi)入駐涉鋁企業(yè)100家以上,交易額突破600億元。在招商方面,也特意提到了加大魏橋鋁深加工產(chǎn)業(yè)園招商力度,力爭(zhēng)年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)突破260億元。


而在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣的榜單上,鄒平能夠頻頻上榜,張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的貢獻(xiàn)當(dāng)是功不可沒(méi)。




張士平老家魏橋村大門口。


共富者張士平:

解決了16萬(wàn)人的就業(yè),想讓大家過(guò)好日子


5月25日上午10點(diǎn),鄒平市殯儀館大門外。一位魏橋員工的家屬抱著一束鮮花在烈日下等待兩小時(shí),就是為了來(lái)送他們的老董事長(zhǎng)最后一程。


“張董事長(zhǎng)是我們?nèi)业亩魅耍覀兎浅8屑に?”這位捧著一束鮮花來(lái)送別張士平的女子姓楊,她和丈夫18歲就在魏橋上班,在魏橋工作20年,夫妻兩個(gè)有了房子、有了兩個(gè)孩子,還有了奔馳車。


“如果沒(méi)有張董事長(zhǎng),我們可能一直在村里種田?!睏钆空f(shuō)著哭了起來(lái),她說(shuō)得知張士平去世的消息后,她們一家非常難過(guò),遠(yuǎn)在南方出差的丈夫特意叮囑她,一定要去現(xiàn)場(chǎng)為老董事長(zhǎng)送一束花。


和楊女士一樣,很多員工感激張士平。因?yàn)樗?,他們一家有了工作;因?yàn)閺埵科剑緛?lái)是農(nóng)民的他們,在城里有了房子、車,有了穩(wěn)定的生活。


“我工廠中16萬(wàn)名員工15萬(wàn)名是農(nóng)民工,努力給他們漲工資,一年向農(nóng)村轉(zhuǎn)移資金70多億元,努力帶動(dòng)了農(nóng)民的致富。”張士平對(duì)自己的一生評(píng)價(jià)很簡(jiǎn)單,他認(rèn)為這是他最大的貢獻(xiàn)。作為一位民營(yíng)企業(yè)家,在無(wú)數(shù)次經(jīng)歷困難的時(shí)期,他沒(méi)有大批量裁減員工,而是主動(dòng)接過(guò)了解決就業(yè)的社會(huì)責(zé)任。


張士平的魏橋,解決了16萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。




魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)員工中,有15萬(wàn)農(nóng)民。(資料片)



“因?yàn)槲沂菑霓r(nóng)民參加工作的,在農(nóng)村長(zhǎng)大,深深感受到一個(gè)農(nóng)民要想?yún)⒓庸ぷ魇欠浅7浅2蝗菀椎摹!睆埵科皆谝淮伪碚么髸?huì)上說(shuō),“特別是在80年代,有一次我們工廠招工,當(dāng)時(shí)就有幾千人夜間排隊(duì)報(bào)名,我受到很大的震撼。”


除了當(dāng)?shù)氐娜?,張士平也給很多外地人留下了“飯碗”。


“廣東、新疆、黑龍江……”在張士平走后,不管是在老家魏橋村,還是鄒平的職工生活區(qū),都仍聚集著來(lái)自天南海北、五湖四海,對(duì)他感恩的人們。


作為一個(gè)企業(yè)家,他想讓大家過(guò)好日子。最好的辦法就是“漲工資”。根據(jù)數(shù)據(jù),從2010年起,張士平6年時(shí)間共為16萬(wàn)職工普漲工資17次。如今,這個(gè)數(shù)字還在增長(zhǎng)。




魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)漲工資時(shí)工人喜笑顏開(kāi)。(資料片 來(lái)自魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)官網(wǎng))



5月24日下午日落時(shí)分,在魏橋職工生活區(qū)的幼兒園門口的操場(chǎng)上,放學(xué)后,幾個(gè)小女孩放學(xué)后在念著詩(shī)……不遠(yuǎn)處的小廣場(chǎng)上,兒童在玩耍,老人們?nèi)齼蓛蓽愔奶欤^(qū)里還有秋千、健身器和籃球架。




魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)職工生活區(qū)。



這是張士平的企業(yè)16萬(wàn)職工生活區(qū)的寫(xiě)照。


有員工家屬透露,張士平給職工蓋房子相當(dāng)便宜,十幾萬(wàn)就能買一套,而且不收水電暖費(fèi)用,如果離職,交回房子后,房款全數(shù)退回。


張士平還留下了一個(gè)重視讀書(shū)的氛圍,除了建設(shè)大量?jī)?yōu)質(zhì)幼兒園和學(xué)校。他還在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)設(shè)立了一個(gè)“考大學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金。多年來(lái),凡是公司正式職工的直系子女通過(guò)高考考入國(guó)內(nèi)大學(xué)的。高考成績(jī)600分以上,獎(jiǎng)1萬(wàn)元。高考成績(jī)700分以上和濱州市高考狀元,大學(xué)學(xué)費(fèi),由公司全額承擔(dān)。

長(zhǎng)者張士平:

“偷吃三?;ㄉ妆婚_(kāi)除的員工”其實(shí)一年后被召回廠繼續(xù)上班



在魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象,即使是沒(méi)見(jiàn)過(guò)張士平的人,也仿佛和他是相識(shí)多年,很多人甚至說(shuō),自己的一切都是張士平給的。


很多人都知道張士平的鐵腕故事:


上世紀(jì)80年代初,張士平因?yàn)椤澳艹钥?、勤勞”,?dāng)了鄒平第五油棉廠的廠長(zhǎng)。也是在那時(shí)候,王石、柳傳志的公司剛剛成立,后來(lái)和張士平合稱為山東“二張”的張瑞敏,到青島電冰箱廠當(dāng)了廠長(zhǎng)。


那個(gè)年代,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)占據(jù)主導(dǎo),很多單位管理松散,人浮于事、連年虧損。多家媒體曾報(bào)道過(guò)一件小事:當(dāng)時(shí),廠里收進(jìn)來(lái)大量花生,有一次一個(gè)年輕職工偷偷吃了三粒,張士平知道了,把他開(kāi)除了。張士平還規(guī)定:遲到時(shí)間長(zhǎng),要罰一個(gè)月工資。從那之后,整個(gè)廠里的風(fēng)氣扭轉(zhuǎn)了。


“他是一個(gè)很強(qiáng)硬的人,說(shuō)一不二?!背赏逭f(shuō)。


但很多人卻不知道,張士平內(nèi)心深處其實(shí)更有溫情的一面:“因?yàn)橥党匀;ㄉ妆婚_(kāi)除的員工”其實(shí)在一年后被召回廠繼續(xù)上班。


“誰(shuí)都有年輕的時(shí)候,我年輕時(shí)看著一屋子花生也可能會(huì)偷吃。那是個(gè)好青年,處罰他是為了警示全廠工人,如果大家都吃都拿,企業(yè)就沒(méi)法干了!”張士平曾說(shuō)。


張士平的“鐵腕”獲得了當(dāng)?shù)厝私^大部分人的深深理解和支持。村里人都稱他為“好人”,而很多他并不認(rèn)識(shí)的員工都稱他為“恩人”。他去世后的第二天,魏橋村200多村民自發(fā)組織去看他,為他送別。


“幾十年來(lái),無(wú)論企業(yè)多困難,他從來(lái)沒(méi)拖欠過(guò)工人一分錢工資。”張士平的老同事成旺峰說(shuō)。


張士平日常出差,一般都是一個(gè)人拎上包就走,不帶隨從。張士平曾表示,他非??床粦T有了職位、財(cái)富或權(quán)勢(shì)就帶上一大班隨從講風(fēng)頭和排場(chǎng)的人。


“他老婆也是個(gè)很好很好的人。”張士平的發(fā)小成文玉夫婦說(shuō),張士平的家風(fēng)很好,父母為人很好,妻子也是一個(gè)非常樸實(shí)的人,很低調(diào)。在公開(kāi)新聞中,幾乎看不到她的身影,就算后來(lái)張士平有了億萬(wàn)身家,“一點(diǎn)都不像那種富太太的穿金戴銀的那種”,成文玉夫婦說(shuō),在張士平的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,妻子也給予了他很大的支持。


“每年都會(huì)給老年人每人發(fā)3000元錢,還邀請(qǐng)同齡的老年人去城里一起過(guò)老年節(jié),請(qǐng)老人們一起吃飯?!睆埵科降陌l(fā)小成文玉說(shuō)。


“他曾對(duì)大家說(shuō),我多咱(永遠(yuǎn))都忘不了咱鄉(xiāng)親們”。張士平的老同事成旺峰說(shuō)著說(shuō)著哭了起來(lái),幾名村里的老人也跟著哭了起來(lái)。


老鄰居成傳秋哭著說(shuō),張士平身體一直挺好,70多歲了還打籃球,前年還和他掰手腕,精神狀態(tài)很好。


張士平去世后,在網(wǎng)上有大批網(wǎng)友留言表示悼念,在這些留言中,有魏橋的員工、家屬,有前員工和合作者,有被他精神感動(dòng)的網(wǎng)友和路人……




“山東最有名的民營(yíng)企業(yè)家,他一生最喜愛(ài)的稱號(hào)是勞動(dòng)模范,不是首富,是他帶領(lǐng)著16萬(wàn)員工走向富裕,給16萬(wàn)個(gè)家庭創(chuàng)造了穩(wěn)定收入,我作為一名員工,深表痛惜,老董事長(zhǎng)一路走好!”


“2003年就在張董事長(zhǎng)公司工作,是他帶我找到真正自我,是他讓我找到賢惠老婆,是他讓我們過(guò)上幸福生活,老董事長(zhǎng)走好!”


“剛剛看到張董事長(zhǎng)去世的新聞,心情很沉重!??!這是真正值得山東人尊敬的企業(yè)家!!2017年,我被公司派到鄒平新一電廠,張董事長(zhǎng)對(duì)鄒平人民的貢獻(xiàn)及付出,是我所震驚的!”


魏橋人的敬業(yè)精神是我見(jiàn)過(guò)的所有企業(yè)中最值得贊賞的,張董事長(zhǎng)給普通員工的待遇,也是我欽佩的!老董事長(zhǎng),祝您一路走好?!?br />

“為國(guó)創(chuàng)業(yè),為民造福,是您一生不變的追求,12年風(fēng)雨相隨,今日難說(shuō)再見(jiàn),愿您一路走好!”


……






張紅霞文章《父親的堅(jiān)強(qiáng)》:


父親是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人,他有著崇高的理想,堅(jiān)定的信念和頑強(qiáng)的毅力。為了實(shí)現(xiàn)他“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福”的理想信念,他始終堅(jiān)守著艱苦奮斗,實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)的初心。為了這個(gè)理想,他從未被壟斷責(zé)難嚇倒過(guò),也從未向艱難困苦屈服過(guò)。父親又是一個(gè)善良柔情的人,他的家國(guó)情懷流淌于血液,縱然重病在身,也在時(shí)刻關(guān)注著民生訴求,他的鐵骨柔腸讓我們難以忘懷。
2018年12月22日,接受手術(shù)和化療的父親不顧醫(yī)生和家人的勸阻,毅然拔掉針頭,從醫(yī)院病床上請(qǐng)假,開(kāi)始他一生中唯一的一次請(qǐng)假生活——回到他念念不忘的工作崗位,回到他魂?duì)繅?mèng)繞的工業(yè)園區(qū)。他到工廠、到車間、到會(huì)場(chǎng)、到辦公室,視察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),看望工友,處理文件,寄語(yǔ)創(chuàng)業(yè)人再創(chuàng)輝煌……
父親請(qǐng)假的十天里,高強(qiáng)緊湊的行程安排,讓既是孩子又是員工的我,自責(zé)不已、心痛難耐。請(qǐng)假當(dāng)日他便吸著氧氣,經(jīng)過(guò)四個(gè)多小時(shí)的汽車顛簸,直達(dá)北海工業(yè)園區(qū)進(jìn)行視察,與職工座談,他鼓勵(lì)大家要看好北海工業(yè)園區(qū)的未來(lái)發(fā)展,要保持無(wú)私奉獻(xiàn),鍥而不舍,舍小家顧大家,吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。他說(shuō):“從全局來(lái)看,北海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的整體發(fā)展,是濱州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上一個(gè)里程碑,也是踐行國(guó)家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略的前沿陣地。希望大家戒驕戒躁,要看到北海工業(yè)園區(qū)美好的前景,這里是我們國(guó)家唯一一塊還沒(méi)開(kāi)發(fā)的三角洲,未來(lái)一定會(huì)大有作為?!?/font>
23日,父親分別約見(jiàn)了探視他的省、市、縣領(lǐng)導(dǎo),向他們通報(bào)了自己的病情,匯報(bào)了魏橋創(chuàng)業(yè)的工作。他反復(fù)強(qiáng)調(diào)沒(méi)有改革開(kāi)放就沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè),并深切地表達(dá)了自己對(duì)各級(jí)黨委、政府支持魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展的感激之情。
24日,父親會(huì)見(jiàn)了鄒平縣同期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們,感激他們?cè)谖簶虬l(fā)展過(guò)程中的幫助與支持,并與他們分享成功經(jīng)驗(yàn),共話未來(lái)發(fā)展……
25日,還沒(méi)有進(jìn)行充分休息的父親便參加了三十七年來(lái)一直堅(jiān)持的集團(tuán)高層早會(huì),向新的董事會(huì)重申企業(yè)的核心價(jià)值觀和治廠方略。強(qiáng)調(diào)要時(shí)刻不忘“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造福”。要積極繳納稅收,支持國(guó)家機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)和國(guó)防建設(shè)。他再次囑咐我們:“沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家,不管是共產(chǎn)黨人,還是一般百姓,這一點(diǎn)是必須的?!彼麖?qiáng)調(diào),為民造福首先要愛(ài)護(hù)職工,關(guān)心他們的生活,企業(yè)發(fā)展了,要不斷提高他們的收入,改善他們的生活,要讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果,要讓大家切實(shí)感受到能夠在魏橋創(chuàng)業(yè)工作是一種無(wú)上的榮耀。他希望魏橋創(chuàng)業(yè)這個(gè)制造業(yè)平臺(tái)不僅是當(dāng)下、也是未來(lái)“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?!钡钠脚_(tái)。
26日,父親參加了1985年以前入廠的老職工座談會(huì),他忘不了這些艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工。他深情地回顧了改革開(kāi)放40周年的前幾年,在政策不明朗的情況下,大家那種肝膽相照、團(tuán)結(jié)一心、敢為人先、不懼艱險(xiǎn)、拼搏奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠于企業(yè)的精神。回顧了齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難創(chuàng)造的一個(gè)又一個(gè)奇跡,為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。他囑托新的領(lǐng)導(dǎo)班子,要牢記困難時(shí)期艱苦創(chuàng)業(yè)的老人們,要牢記這段創(chuàng)業(yè)的歷史,要牢記在艱苦條件下所形成的創(chuàng)業(yè)精神,一定要讓這些人老有所依,他們有什么過(guò)不去的事情,一定要想辦法去解決。
27日、28日,父親每天早起輸液,然后進(jìn)入辦公室處理住院期間積壓的文件,查閱生產(chǎn)報(bào)表,每天中午仍然保持著不午休的習(xí)慣,為了爭(zhēng)搶時(shí)間,他中午便在辦公室輸液和午餐。
29日,日漸消瘦的父親坐著輪椅、吸著氧氣參加了集團(tuán)2018年度總結(jié)表彰大會(huì)。面向2000多名車間主任及以上干部作了激動(dòng)人心的演講,他闡明了公司未來(lái)的發(fā)展方向,他寄語(yǔ)新的董事會(huì)要團(tuán)結(jié)廣大的基層干部、全體員工,抓住時(shí)機(jī),降負(fù)債,減少財(cái)務(wù)費(fèi)用,用減下來(lái)的財(cái)務(wù)費(fèi)用,逐年提高廣大干部職工的生活,努力使廣大干部職工生活在一個(gè)美好的環(huán)境中。同時(shí)還要繼續(xù)帶動(dòng)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè),讓周邊幾十萬(wàn)老百姓共同致富,這是“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?!钡母?。他殷切叮囑大家,艱苦奮斗的精神不能丟,老的治廠方針、老的企業(yè)精神可以提升,可以改造,但是基本的精神一定要傳承下去。
高強(qiáng)高壓工作是父親健康時(shí)期的常態(tài),此時(shí)已身體虛弱的他仍然保持著這種工作習(xí)慣,開(kāi)會(huì)時(shí)他的講話還是那樣鏗鏘有力、擲地有聲。看到父親對(duì)自己的嚴(yán)格要求,不禁讓我回想起父親對(duì)我寓愛(ài)于嚴(yán)的教育,我1987年紡校畢業(yè)后進(jìn)廠工作,從未有過(guò)富二代的優(yōu)越感,更沒(méi)有享受到“富二代”的優(yōu)厚待遇,父親用“親者嚴(yán)”要求我,從技術(shù)員做起,同他一起從一米紗、一尺布干起,別人可以下班休息,而我則要繼續(xù)堅(jiān)守崗位,工作分毫不能出錯(cuò),否則便是父親的嚴(yán)厲批評(píng)。后來(lái)我發(fā)現(xiàn)父親的愛(ài)是一種特殊的愛(ài),他把愛(ài)融入到了嚴(yán)格管教之中,我因此而受益甚多,我理解也習(xí)慣了他那令人望而生畏的“嚴(yán)厲”。
我敬佩父親的堅(jiān)強(qiáng),魏橋創(chuàng)業(yè)從一個(gè)半年開(kāi)工半年閑的小型油棉加工廠,發(fā)展成為世界500強(qiáng)企業(yè),到今天建設(shè)了紡織和鋁業(yè)兩條完整健康的全產(chǎn)業(yè)鏈,父親走過(guò)的每一步都是困難重重千難萬(wàn)險(xiǎn),棉花統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷的制約、熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目審批的艱難、環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理的壓力、壟斷行業(yè)的責(zé)難、幾內(nèi)亞埃博拉病毒威脅、西方操縱下對(duì)中國(guó)宏橋的惡意沽空以及融資難、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈……每一次都是父親的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)勝了艱難。
我理解父親的堅(jiān)強(qiáng),他的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的理想。他認(rèn)定了制造業(yè)強(qiáng),則國(guó)家強(qiáng),堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)矢志不移;他建設(shè)了紡織行業(yè)和鋁產(chǎn)業(yè)代表先進(jìn)生產(chǎn)水平的全產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)了一年向共和國(guó)納稅一百億元的突破;他認(rèn)定了制造業(yè)是創(chuàng)造就業(yè),造福社會(huì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,建設(shè)了國(guó)內(nèi)外十一個(gè)工業(yè)園,讓十三萬(wàn)農(nóng)民轉(zhuǎn)為產(chǎn)業(yè)工人,讓他們舉家進(jìn)城,成為消除貧困,讓農(nóng)民致富的典范;他認(rèn)定了制造業(yè)是社會(huì)進(jìn)步科技發(fā)展的支撐,發(fā)展了被科技進(jìn)步廣泛應(yīng)用的鋁產(chǎn)業(yè)和民生需求的紡織產(chǎn)業(yè),為了他的理想,他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的忠誠(chéng)。父親有著43年的黨齡,他深信沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó),他感恩沒(méi)有黨的改革開(kāi)放政策就沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè),他教育我們沒(méi)有國(guó)就沒(méi)有家,囑咐我們出國(guó)學(xué)成,要回來(lái)報(bào)效祖國(guó),他多次強(qiáng)調(diào),魏橋創(chuàng)業(yè)是向國(guó)家納稅和安置社會(huì)就業(yè)的平臺(tái),2500億資產(chǎn)誰(shuí)也不能帶走一個(gè)螺絲釘……父親對(duì)黨的忠誠(chéng)和他的家國(guó)情懷日月可鑒,為了他的忠誠(chéng),他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的改革精神。父親是一個(gè)實(shí)業(yè)家,也是一個(gè)勇于改革的企業(yè)家,他任廠長(zhǎng)以來(lái),每逢改革開(kāi)放的重要節(jié)點(diǎn),他都勇立潮頭、先行先試、大膽創(chuàng)新。他的改革沖擊著束縛生產(chǎn)力發(fā)展的舊體制、舊制度,也沖擊著人們的舊傳統(tǒng)、舊觀念,他先后創(chuàng)造性地在全省率先實(shí)行了廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,在全國(guó)最早實(shí)行了“六定一包”的計(jì)件工資制,在全國(guó)最早推行了“滿負(fù)荷工作法”和目標(biāo)成本管理,推行了企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革,設(shè)立合資企業(yè)沖破了“一大二公三純”的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)進(jìn)行了公司制改革,推動(dòng)公司境外上市……為了他的改革創(chuàng)新,他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
父親的堅(jiān)強(qiáng)源自于他的柔情善良。父親有著鐵骨柔腸,他的農(nóng)民情節(jié)在血液中流淌,創(chuàng)業(yè)中一直關(guān)注著農(nóng)民年輕一代的就業(yè)、孩子的教育和老人的贍養(yǎng),盡己所能為農(nóng)民創(chuàng)造條件,讓他們脫貧致富,讓他們就業(yè),讓他們舉家進(jìn)城……他的柔情善良最終回歸到了讓人民共同富裕的宗旨理想,為了他的柔情善良,他選擇了堅(jiān)強(qiáng)。
我為我的父親驕傲,我為父親的堅(jiān)強(qiáng)自豪,父親是黨的人,他不僅僅屬于我們,他為黨和國(guó)家打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán),是強(qiáng)國(guó)富民的事業(yè)。我們新的一代,一定會(huì)牢記囑托,銘記教誨,恪守“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?!保还钾?fù)他的殷切期望,傳承父親給予的堅(jiān)強(qiáng),弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),拓展國(guó)際視野,增強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,把企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu),讓魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)。
摘取張士平生前部分語(yǔ)錄:



1、沒(méi)有落伍的企業(yè),只有落伍的企業(yè)家。


2、人生沒(méi)有頂峰,當(dāng)然也沒(méi)有退路。如果簡(jiǎn)單為了錢,我已經(jīng)不需要奔波了,但十幾萬(wàn)人跟著我干,我就必須要把責(zé)任擔(dān)起來(lái),而且還要擔(dān)好。


3、都是農(nóng)村出來(lái)的,我理解他們,只有為他們解決后顧之憂,員工才能真心把企業(yè)當(dāng)家。


4、做到世界第一不重要,重要的是做到世界最強(qiáng)。


5、很多對(duì)我來(lái)說(shuō)是小事一樁,但到員工個(gè)人可能就是天大的事情。所以,必須管。


6、我不懂就不做,這是規(guī)矩。


7、魏橋創(chuàng)業(yè)之所以有今天,完全得益于改革開(kāi)放的政策,要沒(méi)有改革開(kāi)放的政策,絕對(duì)沒(méi)有魏橋創(chuàng)業(yè)。我張士平不過(guò)是抓住了這個(gè)政策,大大地發(fā)揮了,每個(gè)事都是最早最早最早第一第一第一,為什么能取得這樣的成績(jī)?心底無(wú)私天地寬!


8、做再大的企業(yè),都和賣青菜是一樣的,無(wú)非低買高賣,中間不浪費(fèi)。


9、我認(rèn)為這個(gè)真正好的民營(yíng)企業(yè)家,他的社會(huì)責(zé)任、愛(ài)國(guó)的責(zé)任,我是黨員,這個(gè)愛(ài)黨的覺(jué)悟,我不是吹,只有比國(guó)有大企業(yè)央企他們高,不會(huì)低。


10、產(chǎn)品在市場(chǎng)只要能站住腳,誰(shuí)也說(shuō)不上我們,產(chǎn)品如果在市場(chǎng)站不住腳,領(lǐng)導(dǎo)捧你也上不去。


11、前幾年房地產(chǎn)比較火的時(shí)候,我們做房地產(chǎn)非常有優(yōu)勢(shì)。第一批入選可以做民營(yíng)銀行的企業(yè)名單上,魏橋也是第一個(gè),但不管外界怎么引導(dǎo),我都不進(jìn)入這兩個(gè)行業(yè),因?yàn)槲液苡凶灾鳌?br />

12、勞動(dòng)紀(jì)律、企業(yè)管理從嚴(yán),是我們這三十年來(lái)25字方針的第一句話。


13、濱州一棉在2002年時(shí),已經(jīng)連續(xù)三個(gè)月沒(méi)發(fā)工資,虧損了4000萬(wàn),他們那個(gè)大樓上,銷售收入不到1億,300多個(gè)辦公人員,財(cái)物12個(gè)財(cái)務(wù)人員,當(dāng)時(shí)我這邊銷售收入31億左右,我們辦公大樓上20多人,財(cái)務(wù)公司4個(gè)人,接過(guò)來(lái)以后,廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)全部免職,去了20個(gè)干部。


14、任何一個(gè)紡織企業(yè)的企業(yè)家們,他們都從內(nèi)心非常愿意給農(nóng)民工提高工資,他們有一定的感情,并不是去克扣工人、剝削工人,他們都非常有感情的。


15、我認(rèn)為世界上最勤勞勇敢素質(zhì)高的,還是中國(guó)的勞動(dòng)力。


16、對(duì)于山東首富,我既不關(guān)心也不注意,我始終拿它不當(dāng)回事,認(rèn)為沒(méi)這回事,無(wú)所謂!發(fā)自內(nèi)心說(shuō),我就沒(méi)看作這資產(chǎn)是我的,所有固定資產(chǎn),包括死,骨灰盒也帶不走。


17、我是個(gè)平常的人,我認(rèn)為我自己非常平常,有人說(shuō)奇跡什么的,我就感覺(jué)有什么奇怪的東西?就是應(yīng)該干的事我干了,應(yīng)該干好的事情我干好了這里面沒(méi)有什么奧妙,也沒(méi)有什么奇跡。


18、以魏橋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的實(shí)力,不做紡織業(yè),只做鋁電和鋁材行業(yè),完全可以,我們也會(huì)更輕松。但是紡織業(yè)的員工怎么辦?我開(kāi)會(huì)時(shí)常常教育員工,沒(méi)有紡織打基礎(chǔ)就沒(méi)有今天鋁業(yè),不能見(jiàn)利忘本。作為集團(tuán)董事長(zhǎng),我也會(huì)在兩家企業(yè)員工工資分配上考慮平衡。特別是隨著智能化的推進(jìn),紡織業(yè)需要的工人越來(lái)越少,我一直強(qiáng)調(diào)不讓一個(gè)工人下崗,全部安置到其他崗位就業(yè),使他們能平穩(wěn)退休。


19、我最喜歡全國(guó)勞模這個(gè)稱號(hào),85年咱山東一共評(píng)了13個(gè)勞模,我是十三個(gè)勞模代表的代表,到北京領(lǐng)的獎(jiǎng),當(dāng)時(shí)接過(guò)證書(shū)的心情,心理暗暗發(fā)誓,以后的工作一定要對(duì)得住這個(gè)稱號(hào)。


20、未來(lái)我們還是會(huì)只專注于紡織和鋁業(yè)兩大產(chǎn)業(yè),絕不做金融和房地產(chǎn)。我認(rèn)為,只有不好的企業(yè),沒(méi)有不好的行業(yè),不管處于哪個(gè)行業(yè),關(guān)鍵要看企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力。即使有一天,全世界的紡織或鋁業(yè)公司都倒閉了,魏橋創(chuàng)業(yè)也一定是最后一個(gè)倒下的。


21、從油棉加工廠轉(zhuǎn)到紡織,又從紡織擴(kuò)大到鋁電,魏橋創(chuàng)業(yè)之所以能到今天,很多事情,都不是我事先能算計(jì)好的,準(zhǔn)確地說(shuō),是車到山前才有路,壓力下逼出來(lái)的動(dòng)力。


22、我們企業(yè)的核心價(jià)值觀最早提出來(lái)“為國(guó)創(chuàng)業(yè),為民造福”,為民造福重點(diǎn)就立于實(shí)際,光喊口號(hào)不行,我們企業(yè)的實(shí)際是一幫農(nóng)民,16萬(wàn)職工,95%的農(nóng)業(yè)戶口,家里條件不是很好的,但是我們有責(zé)任幫著他們致富,等于我們?yōu)槊裨旄!?br />

23、魏橋創(chuàng)業(yè)并不是最優(yōu)秀的企業(yè),但的確有獨(dú)特之處。不管規(guī)模大小,效益高低,我們從來(lái)沒(méi)有實(shí)行過(guò)粗放式管理,一直都是西瓜芝麻一起抓。每個(gè)小環(huán)節(jié)都仔細(xì)小心地管理。聽(tīng)起來(lái)好像很簡(jiǎn)單,但實(shí)際上沒(méi)有幾家公司能持之以恒。


24、企業(yè)發(fā)展需要各種人才,需要很多管理干部,關(guān)鍵還是看能力。是金子在魏橋就一定能夠發(fā)光。董事長(zhǎng)的兒女是跟董事長(zhǎng)一起創(chuàng)業(yè),是真正意義上的創(chuàng)二代,并且分別帶領(lǐng)鋁電、紡織兩大產(chǎn)業(yè)做到全球最大最強(qiáng),這就是能力的最好證明。


25、資本運(yùn)營(yíng)是我們集團(tuán)的六大戰(zhàn)略之一。正是通過(guò)有效的資本運(yùn)營(yíng),才有力促進(jìn)了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。可以說(shuō),公司發(fā)展離不開(kāi)資本市場(chǎng),資本市場(chǎng)助力公司發(fā)展。但我們集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略是打造世界一流的現(xiàn)代化、國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),打造百年企業(yè),實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。這就要靠一個(gè)個(gè)中短期目標(biāo)來(lái)支撐,而不是靠股價(jià)的高低決定。


26、職工房子面積最小要達(dá)到90 平方米,必須有三居室。這樣做的依據(jù)是,他鼓勵(lì)員工把老人孩子接過(guò)來(lái)一起住,一家三代人進(jìn)城安居于此。


27、既然是民營(yíng)企業(yè),就沒(méi)必要避諱是家族企業(yè)。但我一向?qū)κ虏粚?duì)人,不管是誰(shuí),能管好這個(gè)事,我就用誰(shuí)。張波和張紅霞,都是從基層一步步做起,有足夠能力坐在現(xiàn)在的位置。做企業(yè)不能為了避嫌就不用親戚,也不能因?yàn)椴皇怯H戚就不提拔優(yōu)秀員工。


28、我的職工是一個(gè)小社會(huì),在哪個(gè)地方哪個(gè)地方可能就富起來(lái),他是均富,不是某一個(gè)人暴富,他是一個(gè)平均富,我這16萬(wàn)職工就是16萬(wàn)個(gè)家庭。


29、應(yīng)該利用市場(chǎng)積極的引導(dǎo)推動(dòng),利用市場(chǎng)的倒逼機(jī)制,優(yōu)勝劣汰,逼著企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


30、今后一個(gè)時(shí)期,鋁產(chǎn)品需求會(huì)越來(lái)越強(qiáng)勁,特別是汽車輕量化、個(gè)人消費(fèi)、包裝用鋁及傳統(tǒng)建筑模板、橋梁和基建工程用鋁需求巨大,將有力地支撐著鋁產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。我們將更加注重產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)拓,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,想方設(shè)法降低噸鋁耗電,不斷提高能效水平。

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