逝世三周年，追思魏橋張老董事長

濱州在線

今日，5月23日，山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團創(chuàng)始人張士平同志逝世三周年。他的傳奇仍時常被談起，他艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神激勵著我們。


三年前的媒體刊文
《張士平給“魏橋”留下了什么？》：

不同于富豪榜上那些負面纏身者，認可、敬佩、感念，張士平幾乎贏得了方方面面的認可。在當?shù)兀瑹o論是官方，還是生意上的伙伴，抑或是魏橋在職、離職的員工，當?shù)氐拿癖?，對張士平的評價都是一致的正面。

作為一名民營企業(yè)家，能做到這一點，少有能與之比肩者。

如今，一代傳奇謝幕。除了留下一個龐大的“產業(yè)帝國”外，他作為一名民營企業(yè)家，能夠做到豐碑與口碑共存，這或許才是張士平為“魏橋”留下的最寶貴的遺產。

奮斗者張士平：

幾十公里的路，曾手推小車去送貨

關于張士平的故事，網上信手就能搜索出很多很多。這些故事，或真，或多了些演繹的色彩。但這些訴諸于文字的過往，遠不如連日來我們在鄒平采訪時當面聽著當事人講述來得生動。


這些人中，有張士平的發(fā)小、兒時的伙伴、曾經的同事、還有生意上的合作伙伴……


在他們的講述中，我們看到了一個不同的張士平。而這個脫去了“首富”標簽的張士平身上所凝聚的東西，才可能是他留給“魏橋”最寶貴的遺產。

張士平一手創(chuàng)辦的魏橋創(chuàng)業(yè)集團大門口。

“小時候餓肚子是印象最深的事?！睆埵科降陌l(fā)小、老同事成旺峰回憶。張士平僅讀到初中，為了補貼家用，他到當?shù)赜兔迯S上班，推車、扛棉包。一扛就是十幾年。



誰也沒想到，這個扛棉包的年輕人，有一天會打造出一個全球紡織和鋁業(yè)“商業(yè)帝國”。


作為張士平最初的“工作伙伴”，晚年的時候，成旺峰一直伴隨他到鄒平，住在離張士平的公司不遠的地方。

發(fā)小、老同事成旺峰回憶當年張士平往事。

“那時候條件非常艱苦?！背赏逭f，年輕時候，他和張士平一起去外地送貨，條件非常艱苦。兩人曾用手推著小推車去鄒平送貨，幾十公里的路，兩人輪流推著去。


“他以身作則，不和其他人一樣退縮，他總是跑在其他人前面。1981年他當上廠長。他白天在廠里工作，晚上還要來回轉車間。”成旺峰說。


“他這個人太能吃苦，太勤勞！”年輕時和張士平一起工作過的老人邊月太回憶說，張士平敢說、敢干。

在村里不少上了年紀的老人眼里，張士平是一個非常勤快的人，即使當上廠長后，除了在工廠干活，他還本本分分干著農民的活，家里還養(yǎng)著豬、種著地。早上上班前給地里推上三大車肥，然后才去上班。


“張士平一生很節(jié)儉，絕不浪費?！睆埵科降膸讉€老鄰居告訴記者，身家?guī)装賰|之后的張士平依然樸素，看到掉在桌子上的飯粒會順手撿起來吃，也經常會打包剩菜剩飯，不肯浪費。這一點，在一次接受采訪時得到了印證：張士平不小心把一塊送到嘴前的魚肉掉在了桌上。他幾乎沒有思考，直接用手撿起來喂進嘴里。這一幕不經意間被媒體記錄下來。


“這么大的老板，非常樸素和節(jié)儉?！蔽簶虼鍙堟?zhèn)強告訴記者，盡管張士平已是世界五百強的企業(yè)老板，但是出身貧苦人家的他，好的習慣仍然保持著。


在當?shù)?，還一直傳著一個故事：張士平一直用一部200多塊錢的功能手機，因為怕丟失或者壞掉后找不到同款，他甚至還還買了10臺做備用。偶爾，張士平也會拿出一部iPhone拍照，但這部手機除了用來拍照，還發(fā)揮另外一個功能：向旁人展示上面的鋁材來自魏橋創(chuàng)業(yè)。


吃苦、節(jié)儉、勤快、能干的本性，幾乎伴隨了張士平的一生。


其實，對于張士平他們這一代在改革開放后發(fā)展起來的民營企業(yè)家來說，“能吃苦、節(jié)儉、勤快、能干”幾乎是共同的特質。只不過，能如張士平一樣，在發(fā)達之后還能不忘本色的，并不是很多。


這也是魏橋村的人們對這位故去的企業(yè)家贊不絕口的原因之一。


成旺峰說，張士平一直到70多歲，仍在工作。2018年生病去北京治療以后，回來還在上班，有時候身體不好，甚至坐著輪椅在工作。老人們心疼地說，張士平舍不得自己一手創(chuàng)下的基業(yè)，總是想再多看一看。

創(chuàng)業(yè)者張士平：

面對挫折苦想辦法，最后卻都成了機遇

張士平一生只干了三個行業(yè)，三個行業(yè)都干成了第一。


打造了全球最大的鋁企業(yè)，全球90%的蘋果手機后蓋所用鋁材均是來自它；


打造了全球最大的紡織廠，全世界生產的牛仔褲中，有無數(shù)布料來自它；


打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團多次進入世界500強，2018年排到了前200位。


在外人眼中，他近乎完美地抓住了每次歷史機遇。但在他自己看來，其實是一路挫折無數(shù)。


“我的一生都充滿挫折，面對挫折只好想辦法解決，最后都成了機遇。”張士平生前接受媒體采訪時稱，也曾壓力很大。


他的創(chuàng)業(yè)經歷印證了這句話。

1981年任鄒平縣第五油棉廠時的張士平。（資料片）

1981年，他迎來了國家放開糧油的機遇。但沒過幾年，年輕的張士平就迎來了第一個危機。


當時棉花迎來大豐收，油棉廠的倉庫全都堆滿了，但偏偏又趕上全國棉花業(yè)大蕭條，大量棉花滯銷。據媒體報道，張士平去紡織廠推銷棉花，曾一次次被拒之門外。


張士平無奈，為了消化剩余棉花，他搞起了毛巾廠。僅僅三年，張士平的兩個紡織工廠光是交稅就達到了1260萬元。這就是后來在香港上市的魏橋紡織的前身。到2005年，他已把魏橋打造成全球最大的棉紡織企業(yè)，產品覆蓋歐美、日、韓及東南亞等許多國家和地區(qū)。如今，魏橋紡織在全球橫跨紡織、服裝、家紡等多個行業(yè)。

位于魏橋村的魏橋紡織公司老廠區(qū)。

紡織擴大了，電不夠用了！


棉紡織企業(yè)是用電大戶，魏橋一路擴張，被電困擾，尤其是電力緊張時候的拉閘限電，給生產帶來極大困難。不甘心受制于電的張士平，決定建立自己的電廠，搞了一個熱電聯(lián)產模式。


1998年，張士平建起了他的企業(yè)版圖的第一家電廠。


但難題很快又來了！生產的電太多了咋辦？


他決定上電解鋁項目。2001年左右，張士平成立了“魏橋鋁業(yè)”（中國宏橋），不到15年時間，成為全球鋁業(yè)頭把交椅。魏橋從汽車用鋁、電子用鋁,到醫(yī)藥用鋁,以及各種包裝用鋁全都做，而且朝著高精尖的方向發(fā)展，全球90%的蘋果手機殼所用的鋁板材都是出自張士平的工廠。


這些年來，魏橋集團常常在行業(yè)淘汰剩余產能時大肆擴張。在全國乃至世界，紡織、火電、鋁行業(yè)，都常常是行業(yè)性虧損的大戶，張士平的企業(yè)身處這三個行業(yè)，憑借壓低成本、提升速度實現(xiàn)盈利，不但活下來，而且活得很瀟灑。


在2018年的《中國民營企業(yè)500強》榜單上，魏橋集團的位次僅次于華為、蘇寧、正威和京東集團，是中國民營企業(yè)的領軍企業(yè)之一。排在著名的恒大、聯(lián)想、萬科、碧桂園等企業(yè)之前。


按照排名，張士平和馬云、任正非、王健林、馬化騰這些國內熱門的經濟人物比肩，甚至排名在很多人之前。


然而，他的“故事”卻仿佛一直隱藏在那個偏遠的農村。雖然后來一部分企業(yè)搬到鄒平，但除了鄉(xiāng)親和員工熟悉他，外界知之甚少。


媒體上很少見到有關他的采訪。


甚至他的家人、親人、朋友都很少在網上公開露面。


“很多人說這個魏橋是個謎，干啥都干成，干啥都干成全國第一。尊重市場、控制成本、提高品質，這就是我們的成功秘密?！睆埵科皆诮邮苊襟w采訪的視頻中，能聽出一口濃重的山東口音，行事也頗有魯商的風格。


“抓住機遇，每時每刻都跑到前邊去，這就是魏橋成功的原因?！彼麖娬{。

貢獻者張士平：

什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會責任？積極交稅和充分就業(yè)！

張士平多年的商業(yè)版圖建立，離不開國家和家鄉(xiāng)的支持。


作為一個民營企業(yè)家，張士平也一直沒忘回饋。


“鄒平當?shù)卦S多老百姓中流傳著一句話說，張士平為鄒平的稅收做了很大貢獻?！睆埵科嚼霞椅簶虼宓暮脦讉€老人說。


如他們所說，魏橋創(chuàng)業(yè)集團一直是當?shù)厣踔寥珖募{稅大戶。


官方數(shù)據顯示，2018年，魏橋集團繳各級政府稅金突破百億元，達到109.23億元。有媒體總結，這個數(shù)額，占到了鄒平當年稅收總額的50%以上。


有媒體報道，有人向他提議現(xiàn)在國家有各種優(yōu)惠政策，魏橋創(chuàng)業(yè)集團可以申請減免部分稅收。張士平堅定地說：“改革開放給予魏橋創(chuàng)業(yè)集團的第一紅利就是放寬搞活的政策紅利，企業(yè)在用工等各方面處于相對自由的狀態(tài)，這就是最大的紅利，魏橋創(chuàng)業(yè)集團不會在減免稅收上做任何文章。魏橋創(chuàng)業(yè)集團繳的是中國稅?！?/font>


“什么是企業(yè)家和企業(yè)的社會責任？我總結起來只有兩點，那就是積極交稅和充分就業(yè)！”作為全國人大代表，在2017年的全國兩會山東代表團分組討論上，張士平曾高調表達了這樣的觀點。


除了最直觀的稅收，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團對當?shù)馗蟮呢暙I應該是打造出了全球第一的支柱產業(yè)以及圍繞魏橋而形成的龐大的上下游產業(yè)鏈，由此而產生的稅收、就業(yè)等貢獻，巨大而無形。


記者查詢了鄒平近幾年來的政府工作報告，魏橋的三大產業(yè)之一，鋁產業(yè)也成為政府報告中經常提到的詞語，并且?guī)恿艘凿X為中心的上下游產業(yè)發(fā)展。


在鄒平2016年的政府工作報告中，提到涉鋁產業(yè)發(fā)展成為鄒平第一支柱產業(yè)，輕質高強合金新材料基地入選全省首批10個戰(zhàn)略性新興產業(yè)示范基地。


在2017年的政府工作報告中，總結稱2011年以來，財政收入保持合理增速，稅收占比由68.5%提高到79.3%。其中，2016年，鄒平主營業(yè)務收入過億元的企業(yè)發(fā)展到76家，納稅過千萬元的企業(yè)達到60家。


2019年的鄒平政府報告中提出，要突出鋁的核心地位，大力發(fā)展航空用鋁、動車及軌道交通車體、汽車輕量化零部件等新材料，力爭3-5年原鋁產能全部就地深加工。加快鋁谷大宗商品交易中心建設，積極開展鋁產品線上交易和供應鏈金融服務，年內入駐涉鋁企業(yè)100家以上，交易額突破600億元。在招商方面，也特意提到了加大魏橋鋁深加工產業(yè)園招商力度，力爭年內主營業(yè)務突破260億元。


而在全國百強縣的榜單上，鄒平能夠頻頻上榜，張士平及其魏橋創(chuàng)業(yè)集團的貢獻當是功不可沒。

張士平老家魏橋村大門口。

共富者張士平：

解決了16萬人的就業(yè)，想讓大家過好日子

5月25日上午10點，鄒平市殯儀館大門外。一位魏橋員工的家屬抱著一束鮮花在烈日下等待兩小時，就是為了來送他們的老董事長最后一程。


“張董事長是我們全家的恩人，我們非常感激他!”這位捧著一束鮮花來送別張士平的女子姓楊，她和丈夫18歲就在魏橋上班，在魏橋工作20年，夫妻兩個有了房子、有了兩個孩子，還有了奔馳車。


“如果沒有張董事長，我們可能一直在村里種田?！睏钆空f著哭了起來，她說得知張士平去世的消息后，她們一家非常難過，遠在南方出差的丈夫特意叮囑她，一定要去現(xiàn)場為老董事長送一束花。


和楊女士一樣，很多員工感激張士平。因為他，他們一家有了工作；因為張士平，本來是農民的他們，在城里有了房子、車，有了穩(wěn)定的生活。


“我工廠中16萬名員工15萬名是農民工，努力給他們漲工資，一年向農村轉移資金70多億元，努力帶動了農民的致富。”張士平對自己的一生評價很簡單，他認為這是他最大的貢獻。作為一位民營企業(yè)家，在無數(shù)次經歷困難的時期，他沒有大批量裁減員工，而是主動接過了解決就業(yè)的社會責任。


張士平的魏橋，解決了16萬人的就業(yè)問題。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團員工中，有15萬農民。（資料片）

“因為我是從農民參加工作的，在農村長大，深深感受到一個農民要想參加工作是非常非常不容易的?！睆埵科皆谝淮伪碚么髸险f，“特別是在80年代，有一次我們工廠招工，當時就有幾千人夜間排隊報名，我受到很大的震撼。”


除了當?shù)氐娜?，張士平也給很多外地人留下了“飯碗”。


“廣東、新疆、黑龍江……”在張士平走后，不管是在老家魏橋村，還是鄒平的職工生活區(qū)，都仍聚集著來自天南海北、五湖四海，對他感恩的人們。


作為一個企業(yè)家，他想讓大家過好日子。最好的辦法就是“漲工資”。根據數(shù)據，從2010年起，張士平6年時間共為16萬職工普漲工資17次。如今，這個數(shù)字還在增長。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團漲工資時工人喜笑顏開。（資料片 來自魏橋創(chuàng)業(yè)集團官網）

5月24日下午日落時分，在魏橋職工生活區(qū)的幼兒園門口的操場上，放學后，幾個小女孩放學后在念著詩……不遠處的小廣場上，兒童在玩耍，老人們三三兩兩湊著聊天，小區(qū)里還有秋千、健身器和籃球架。

魏橋創(chuàng)業(yè)集團職工生活區(qū)。

這是張士平的企業(yè)16萬職工生活區(qū)的寫照。


有員工家屬透露，張士平給職工蓋房子相當便宜，十幾萬就能買一套，而且不收水電暖費用，如果離職，交回房子后，房款全數(shù)退回。


張士平還留下了一個重視讀書的氛圍，除了建設大量優(yōu)質幼兒園和學校。他還在魏橋創(chuàng)業(yè)集團設立了一個“考大學”獎學金。多年來，凡是公司正式職工的直系子女通過高考考入國內大學的。高考成績600分以上，獎1萬元。高考成績700分以上和濱州市高考狀元，大學學費，由公司全額承擔。

長者張士平：

“偷吃三?；ㄉ妆婚_除的員工”其實一年后被召回廠繼續(xù)上班

在魏橋創(chuàng)業(yè)集團，有一個很奇怪的現(xiàn)象，即使是沒見過張士平的人，也仿佛和他是相識多年，很多人甚至說，自己的一切都是張士平給的。


很多人都知道張士平的鐵腕故事：


上世紀80年代初，張士平因為“能吃苦、勤勞”，當了鄒平第五油棉廠的廠長。也是在那時候，王石、柳傳志的公司剛剛成立，后來和張士平合稱為山東“二張”的張瑞敏，到青島電冰箱廠當了廠長。


那個年代，計劃經濟占據主導，很多單位管理松散，人浮于事、連年虧損。多家媒體曾報道過一件小事：當時，廠里收進來大量花生，有一次一個年輕職工偷偷吃了三粒，張士平知道了，把他開除了。張士平還規(guī)定：遲到時間長，要罰一個月工資。從那之后，整個廠里的風氣扭轉了。


“他是一個很強硬的人，說一不二。”成旺峰說。


但很多人卻不知道，張士平內心深處其實更有溫情的一面：“因為偷吃三?；ㄉ妆婚_除的員工”其實在一年后被召回廠繼續(xù)上班。


“誰都有年輕的時候，我年輕時看著一屋子花生也可能會偷吃。那是個好青年，處罰他是為了警示全廠工人，如果大家都吃都拿，企業(yè)就沒法干了！”張士平曾說。


張士平的“鐵腕”獲得了當?shù)厝私^大部分人的深深理解和支持。村里人都稱他為“好人”，而很多他并不認識的員工都稱他為“恩人”。他去世后的第二天，魏橋村200多村民自發(fā)組織去看他，為他送別。


“幾十年來，無論企業(yè)多困難，他從來沒拖欠過工人一分錢工資?！睆埵科降睦贤鲁赏逭f。


張士平日常出差，一般都是一個人拎上包就走，不帶隨從。張士平曾表示，他非?？床粦T有了職位、財富或權勢就帶上一大班隨從講風頭和排場的人。


“他老婆也是個很好很好的人?！睆埵科降陌l(fā)小成文玉夫婦說，張士平的家風很好，父母為人很好，妻子也是一個非常樸實的人，很低調。在公開新聞中，幾乎看不到她的身影，就算后來張士平有了億萬身家，“一點都不像那種富太太的穿金戴銀的那種”，成文玉夫婦說，在張士平的創(chuàng)業(yè)過程中，妻子也給予了他很大的支持。


“每年都會給老年人每人發(fā)3000元錢，還邀請同齡的老年人去城里一起過老年節(jié)，請老人們一起吃飯?！睆埵科降陌l(fā)小成文玉說。


“他曾對大家說，我多咱（永遠）都忘不了咱鄉(xiāng)親們”。張士平的老同事成旺峰說著說著哭了起來，幾名村里的老人也跟著哭了起來。


老鄰居成傳秋哭著說，張士平身體一直挺好，70多歲了還打籃球，前年還和他掰手腕，精神狀態(tài)很好。


張士平去世后，在網上有大批網友留言表示悼念，在這些留言中，有魏橋的員工、家屬，有前員工和合作者，有被他精神感動的網友和路人……




“山東最有名的民營企業(yè)家，他一生最喜愛的稱號是勞動模范，不是首富，是他帶領著16萬員工走向富裕，給16萬個家庭創(chuàng)造了穩(wěn)定收入，我作為一名員工，深表痛惜，老董事長一路走好！”


“2003年就在張董事長公司工作，是他帶我找到真正自我，是他讓我找到賢惠老婆，是他讓我們過上幸福生活，老董事長走好！”


“剛剛看到張董事長去世的新聞，心情很沉重?。?！這是真正值得山東人尊敬的企業(yè)家！！2017年，我被公司派到鄒平新一電廠，張董事長對鄒平人民的貢獻及付出，是我所震驚的！”


魏橋人的敬業(yè)精神是我見過的所有企業(yè)中最值得贊賞的，張董事長給普通員工的待遇，也是我欽佩的！老董事長，祝您一路走好。”


“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福，是您一生不變的追求，12年風雨相隨，今日難說再見，愿您一路走好！”


……






張紅霞文章《父親的堅強》：


父親是個堅強的人，他有著崇高的理想，堅定的信念和頑強的毅力。為了實現(xiàn)他“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍?，他始終堅守著艱苦奮斗，實業(yè)報國的初心。為了這個理想，他從未被壟斷責難嚇倒過，也從未向艱難困苦屈服過。父親又是一個善良柔情的人，他的家國情懷流淌于血液，縱然重病在身，也在時刻關注著民生訴求，他的鐵骨柔腸讓我們難以忘懷。
2018年12月22日，接受手術和化療的父親不顧醫(yī)生和家人的勸阻，毅然拔掉針頭，從醫(yī)院病床上請假，開始他一生中唯一的一次請假生活——回到他念念不忘的工作崗位，回到他魂牽夢繞的工業(yè)園區(qū)。他到工廠、到車間、到會場、到辦公室，視察生產現(xiàn)場，看望工友，處理文件，寄語創(chuàng)業(yè)人再創(chuàng)輝煌……
父親請假的十天里，高強緊湊的行程安排，讓既是孩子又是員工的我，自責不已、心痛難耐。請假當日他便吸著氧氣，經過四個多小時的汽車顛簸，直達北海工業(yè)園區(qū)進行視察，與職工座談，他鼓勵大家要看好北海工業(yè)園區(qū)的未來發(fā)展，要保持無私奉獻，鍥而不舍，舍小家顧大家，吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神。他說：“從全局來看，北海經濟開發(fā)區(qū)的整體發(fā)展，是濱州市經濟發(fā)展史上一個里程碑，也是踐行國家‘一帶一路’發(fā)展戰(zhàn)略的前沿陣地。希望大家戒驕戒躁，要看到北海工業(yè)園區(qū)美好的前景，這里是我們國家唯一一塊還沒開發(fā)的三角洲，未來一定會大有作為?！?/font>
23日,父親分別約見了探視他的省、市、縣領導，向他們通報了自己的病情，匯報了魏橋創(chuàng)業(yè)的工作。他反復強調沒有改革開放就沒有魏橋創(chuàng)業(yè)，并深切地表達了自己對各級黨委、政府支持魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展的感激之情。
24日,父親會見了鄒平縣同期創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家們，感激他們在魏橋發(fā)展過程中的幫助與支持，并與他們分享成功經驗，共話未來發(fā)展……
25日，還沒有進行充分休息的父親便參加了三十七年來一直堅持的集團高層早會，向新的董事會重申企業(yè)的核心價值觀和治廠方略。強調要時刻不忘“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！?。要積極繳納稅收，支持國家機器運轉和國防建設。他再次囑咐我們：“沒有國就沒有家，不管是共產黨人，還是一般百姓，這一點是必須的?！彼麖娬{，為民造福首先要愛護職工，關心他們的生活，企業(yè)發(fā)展了，要不斷提高他們的收入，改善他們的生活，要讓大家共享企業(yè)發(fā)展成果，要讓大家切實感受到能夠在魏橋創(chuàng)業(yè)工作是一種無上的榮耀。他希望魏橋創(chuàng)業(yè)這個制造業(yè)平臺不僅是當下、也是未來“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡钠脚_。
26日，父親參加了1985年以前入廠的老職工座談會，他忘不了這些艱苦創(chuàng)業(yè)的老員工。他深情地回顧了改革開放40周年的前幾年，在政策不明朗的情況下，大家那種肝膽相照、團結一心、敢為人先、不懼艱險、拼搏奮斗、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、忠于企業(yè)的精神?；仡櫫她R心協(xié)力、攻堅克難創(chuàng)造的一個又一個奇跡，為后續(xù)企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。他囑托新的領導班子，要牢記困難時期艱苦創(chuàng)業(yè)的老人們，要牢記這段創(chuàng)業(yè)的歷史，要牢記在艱苦條件下所形成的創(chuàng)業(yè)精神，一定要讓這些人老有所依，他們有什么過不去的事情，一定要想辦法去解決。
27日、28日，父親每天早起輸液，然后進入辦公室處理住院期間積壓的文件，查閱生產報表，每天中午仍然保持著不午休的習慣，為了爭搶時間，他中午便在辦公室輸液和午餐。
29日，日漸消瘦的父親坐著輪椅、吸著氧氣參加了集團2018年度總結表彰大會。面向2000多名車間主任及以上干部作了激動人心的演講，他闡明了公司未來的發(fā)展方向，他寄語新的董事會要團結廣大的基層干部、全體員工，抓住時機，降負債，減少財務費用，用減下來的財務費用，逐年提高廣大干部職工的生活，努力使廣大干部職工生活在一個美好的環(huán)境中。同時還要繼續(xù)帶動發(fā)展二三產業(yè)，讓周邊幾十萬老百姓共同致富，這是“為國創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡母?。他殷切叮囑大家，艱苦奮斗的精神不能丟，老的治廠方針、老的企業(yè)精神可以提升，可以改造，但是基本的精神一定要傳承下去。
高強高壓工作是父親健康時期的常態(tài)，此時已身體虛弱的他仍然保持著這種工作習慣，開會時他的講話還是那樣鏗鏘有力、擲地有聲。看到父親對自己的嚴格要求，不禁讓我回想起父親對我寓愛于嚴的教育，我1987年紡校畢業(yè)后進廠工作，從未有過富二代的優(yōu)越感，更沒有享受到“富二代”的優(yōu)厚待遇，父親用“親者嚴”要求我，從技術員做起，同他一起從一米紗、一尺布干起，別人可以下班休息，而我則要繼續(xù)堅守崗位，工作分毫不能出錯，否則便是父親的嚴厲批評。后來我發(fā)現(xiàn)父親的愛是一種特殊的愛，他把愛融入到了嚴格管教之中，我因此而受益甚多，我理解也習慣了他那令人望而生畏的“嚴厲”。
我敬佩父親的堅強，魏橋創(chuàng)業(yè)從一個半年開工半年閑的小型油棉加工廠，發(fā)展成為世界500強企業(yè)，到今天建設了紡織和鋁業(yè)兩條完整健康的全產業(yè)鏈，父親走過的每一步都是困難重重千難萬險，棉花統(tǒng)購統(tǒng)銷的制約、熱電聯(lián)產項目審批的艱難、環(huán)境保護和環(huán)境治理的壓力、壟斷行業(yè)的責難、幾內亞埃博拉病毒威脅、西方操縱下對中國宏橋的惡意沽空以及融資難、市場競爭激烈……每一次都是父親的堅強戰(zhàn)勝了艱難。
我理解父親的堅強，他的堅強源自于他的理想。他認定了制造業(yè)強，則國家強，堅持實業(yè)報國矢志不移；他建設了紡織行業(yè)和鋁產業(yè)代表先進生產水平的全產業(yè)鏈，實現(xiàn)了一年向共和國納稅一百億元的突破；他認定了制造業(yè)是創(chuàng)造就業(yè)，造福社會的基礎產業(yè)，不斷擴大生產能力，建設了國內外十一個工業(yè)園，讓十三萬農民轉為產業(yè)工人，讓他們舉家進城，成為消除貧困，讓農民致富的典范；他認定了制造業(yè)是社會進步科技發(fā)展的支撐，發(fā)展了被科技進步廣泛應用的鋁產業(yè)和民生需求的紡織產業(yè)，為了他的理想，他選擇了堅強。
父親的堅強源自于他的忠誠。父親有著43年的黨齡，他深信沒有共產黨就沒有新中國，他感恩沒有黨的改革開放政策就沒有魏橋創(chuàng)業(yè)，他教育我們沒有國就沒有家，囑咐我們出國學成，要回來報效祖國，他多次強調，魏橋創(chuàng)業(yè)是向國家納稅和安置社會就業(yè)的平臺，2500億資產誰也不能帶走一個螺絲釘……父親對黨的忠誠和他的家國情懷日月可鑒，為了他的忠誠，他選擇了堅強。
父親的堅強源自于他的改革精神。父親是一個實業(yè)家，也是一個勇于改革的企業(yè)家，他任廠長以來，每逢改革開放的重要節(jié)點，他都勇立潮頭、先行先試、大膽創(chuàng)新。他的改革沖擊著束縛生產力發(fā)展的舊體制、舊制度，也沖擊著人們的舊傳統(tǒng)、舊觀念，他先后創(chuàng)造性地在全省率先實行了廠長負責制，在全國最早實行了“六定一包”的計件工資制，在全國最早推行了“滿負荷工作法”和目標成本管理，推行了企業(yè)內部三項制度改革，設立合資企業(yè)沖破了“一大二公三純”的企業(yè)所有制結構，對企業(yè)進行了公司制改革，推動公司境外上市……為了他的改革創(chuàng)新，他選擇了堅強。
父親的堅強源自于他的柔情善良。父親有著鐵骨柔腸，他的農民情節(jié)在血液中流淌，創(chuàng)業(yè)中一直關注著農民年輕一代的就業(yè)、孩子的教育和老人的贍養(yǎng)，盡己所能為農民創(chuàng)造條件，讓他們脫貧致富，讓他們就業(yè)，讓他們舉家進城……他的柔情善良最終回歸到了讓人民共同富裕的宗旨理想，為了他的柔情善良，他選擇了堅強。
我為我的父親驕傲，我為父親的堅強自豪，父親是黨的人，他不僅僅屬于我們，他為黨和國家打造的魏橋創(chuàng)業(yè)集團，是強國富民的事業(yè)。我們新的一代，一定會牢記囑托，銘記教誨，恪守“為國創(chuàng)業(yè)、為民造福”，不辜負他的殷切期望，傳承父親給予的堅強，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)，拓展國際視野，增強創(chuàng)新能力和核心競爭力，把企業(yè)做強做優(yōu)，讓魏橋創(chuàng)業(yè)發(fā)展成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
摘取張士平生前部分語錄：



1、沒有落伍的企業(yè)，只有落伍的企業(yè)家。


2、人生沒有頂峰，當然也沒有退路。如果簡單為了錢，我已經不需要奔波了，但十幾萬人跟著我干，我就必須要把責任擔起來，而且還要擔好。


3、都是農村出來的，我理解他們，只有為他們解決后顧之憂，員工才能真心把企業(yè)當家。


4、做到世界第一不重要，重要的是做到世界最強。


5、很多對我來說是小事一樁，但到員工個人可能就是天大的事情。所以，必須管。


6、我不懂就不做，這是規(guī)矩。


7、魏橋創(chuàng)業(yè)之所以有今天，完全得益于改革開放的政策，要沒有改革開放的政策，絕對沒有魏橋創(chuàng)業(yè)。我張士平不過是抓住了這個政策，大大地發(fā)揮了，每個事都是最早最早最早第一第一第一，為什么能取得這樣的成績？心底無私天地寬！


8、做再大的企業(yè)，都和賣青菜是一樣的，無非低買高賣，中間不浪費。


9、我認為這個真正好的民營企業(yè)家，他的社會責任、愛國的責任，我是黨員，這個愛黨的覺悟，我不是吹，只有比國有大企業(yè)央企他們高，不會低。


10、產品在市場只要能站住腳，誰也說不上我們，產品如果在市場站不住腳，領導捧你也上不去。


11、前幾年房地產比較火的時候，我們做房地產非常有優(yōu)勢。第一批入選可以做民營銀行的企業(yè)名單上，魏橋也是第一個，但不管外界怎么引導，我都不進入這兩個行業(yè)，因為我很有自知之明。


12、勞動紀律、企業(yè)管理從嚴，是我們這三十年來25字方針的第一句話。


13、濱州一棉在2002年時，已經連續(xù)三個月沒發(fā)工資，虧損了4000萬，他們那個大樓上，銷售收入不到1億，300多個辦公人員，財物12個財務人員，當時我這邊銷售收入31億左右，我們辦公大樓上20多人，財務公司4個人，接過來以后，廠長、副廠長全部免職，去了20個干部。


14、任何一個紡織企業(yè)的企業(yè)家們，他們都從內心非常愿意給農民工提高工資，他們有一定的感情，并不是去克扣工人、剝削工人，他們都非常有感情的。


15、我認為世界上最勤勞勇敢素質高的，還是中國的勞動力。


16、對于山東首富，我既不關心也不注意，我始終拿它不當回事，認為沒這回事，無所謂！發(fā)自內心說，我就沒看作這資產是我的，所有固定資產，包括死，骨灰盒也帶不走。


17、我是個平常的人，我認為我自己非常平常，有人說奇跡什么的，我就感覺有什么奇怪的東西？就是應該干的事我干了，應該干好的事情我干好了這里面沒有什么奧妙，也沒有什么奇跡。


18、以魏橋創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在的實力，不做紡織業(yè)，只做鋁電和鋁材行業(yè)，完全可以，我們也會更輕松。但是紡織業(yè)的員工怎么辦？我開會時常常教育員工，沒有紡織打基礎就沒有今天鋁業(yè)，不能見利忘本。作為集團董事長，我也會在兩家企業(yè)員工工資分配上考慮平衡。特別是隨著智能化的推進，紡織業(yè)需要的工人越來越少，我一直強調不讓一個工人下崗，全部安置到其他崗位就業(yè)，使他們能平穩(wěn)退休。


19、我最喜歡全國勞模這個稱號，85年咱山東一共評了13個勞模，我是十三個勞模代表的代表，到北京領的獎，當時接過證書的心情，心理暗暗發(fā)誓，以后的工作一定要對得住這個稱號。


20、未來我們還是會只專注于紡織和鋁業(yè)兩大產業(yè)，絕不做金融和房地產。我認為，只有不好的企業(yè)，沒有不好的行業(yè)，不管處于哪個行業(yè)，關鍵要看企業(yè)自身的競爭力。即使有一天，全世界的紡織或鋁業(yè)公司都倒閉了，魏橋創(chuàng)業(yè)也一定是最后一個倒下的。


21、從油棉加工廠轉到紡織，又從紡織擴大到鋁電，魏橋創(chuàng)業(yè)之所以能到今天，很多事情，都不是我事先能算計好的，準確地說，是車到山前才有路，壓力下逼出來的動力。


22、我們企業(yè)的核心價值觀最早提出來“為國創(chuàng)業(yè)，為民造福”，為民造福重點就立于實際，光喊口號不行，我們企業(yè)的實際是一幫農民，16萬職工，95%的農業(yè)戶口，家里條件不是很好的，但是我們有責任幫著他們致富，等于我們?yōu)槊裨旄！?br />

23、魏橋創(chuàng)業(yè)并不是最優(yōu)秀的企業(yè)，但的確有獨特之處。不管規(guī)模大小，效益高低，我們從來沒有實行過粗放式管理，一直都是西瓜芝麻一起抓。每個小環(huán)節(jié)都仔細小心地管理。聽起來好像很簡單，但實際上沒有幾家公司能持之以恒。


24、企業(yè)發(fā)展需要各種人才，需要很多管理干部，關鍵還是看能力。是金子在魏橋就一定能夠發(fā)光。董事長的兒女是跟董事長一起創(chuàng)業(yè)，是真正意義上的創(chuàng)二代，并且分別帶領鋁電、紡織兩大產業(yè)做到全球最大最強，這就是能力的最好證明。


25、資本運營是我們集團的六大戰(zhàn)略之一。正是通過有效的資本運營，才有力促進了公司的持續(xù)快速健康發(fā)展。可以說，公司發(fā)展離不開資本市場，資本市場助力公司發(fā)展。但我們集團的長期戰(zhàn)略是打造世界一流的現(xiàn)代化、國際化企業(yè)集團，打造百年企業(yè)，實現(xiàn)基業(yè)長青。這就要靠一個個中短期目標來支撐，而不是靠股價的高低決定。


26、職工房子面積最小要達到90 平方米，必須有三居室。這樣做的依據是，他鼓勵員工把老人孩子接過來一起住，一家三代人進城安居于此。


27、既然是民營企業(yè)，就沒必要避諱是家族企業(yè)。但我一向對事不對人，不管是誰，能管好這個事，我就用誰。張波和張紅霞，都是從基層一步步做起，有足夠能力坐在現(xiàn)在的位置。做企業(yè)不能為了避嫌就不用親戚，也不能因為不是親戚就不提拔優(yōu)秀員工。


28、我的職工是一個小社會，在哪個地方哪個地方可能就富起來，他是均富，不是某一個人暴富，他是一個平均富，我這16萬職工就是16萬個家庭。


29、應該利用市場積極的引導推動，利用市場的倒逼機制，優(yōu)勝劣汰，逼著企業(yè)轉型升級。


30、今后一個時期，鋁產品需求會越來越強勁，特別是汽車輕量化、個人消費、包裝用鋁及傳統(tǒng)建筑模板、橋梁和基建工程用鋁需求巨大，將有力地支撐著鋁產業(yè)進一步發(fā)展壯大。我們將更加注重產品研發(fā)創(chuàng)新和市場開拓，加強產學研合作，想方設法降低噸鋁耗電，不斷提高能效水平。